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La demanda por secretos comerciales de Apple contra OpenAI: Las acusaciones más extravagantes

La demanda por secretos comerciales de Apple contra OpenAI: Las acusaciones más extravagantes

31 de agosto de 2026
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La demanda por secretos comerciales de Apple contra OpenAI: Las acusaciones más extravagantes

La demanda por secreto comercial de Apple contra OpenAI contiene numerosas alegaciones extraordinarias, que describen un esfuerzo coordinado para extraer información confidencial de empleados actuales y ex empleados de Apple. Lo más impactante es el tono casual de la supuesta conducta indebida, incluido un mensaje que decía: “LOL, descubrí que puedo acceder al [almacenamiento en red], qué divertido”.

La demanda de 41 páginas, presentada el viernes, incluye alegaciones inusualmente detalladas. Estos son los puntos más destacados:

“Normalizado y ejemplificado por el liderazgo.” Al describir a OpenAI de esta manera, Apple aclara que la demanda no solo se dirige a empleados rebeldes, sino a una cultura de conducta indebida liderada desde la cima.“Podrido hasta su núcleo.” Apple utiliza una analogía con la fruta para criticar el comportamiento de OpenAI. Los rumores sugieren que OpenAI está desarrollando un dispositivo de hardware para desafiar al iPhone, potencialmente un smartphone propio. Sin embargo, Apple enfatiza que el producto de OpenAI supuestamente se basa en secretos comerciales apropiados indebidamente. “El incipiente negocio de hardware de OpenAI ahora se apoya en los cimientos más inestables, podrido hasta su núcleo por su dependencia ilegal de secretos comerciales apropiados indebidamente”, afirma la demanda.“Esta es la punta del iceberg.” Más allá de documentar las alegaciones contra ex empleados, Apple sugiere que la conducta indebida descrita es solo una fracción de lo que se descubrirá durante el proceso de descubrimiento de pruebas. Este proceso implica obtener documentos corporativos y comunicaciones, incluidos mensajes de texto y correos electrónicos, lo que podría revelar más casos de dicha conducta. “El descubrimiento de pruebas revelará que la apropiación indebida ha estado ocurriendo a una escala muchas veces mayor que los varios casos descritos a continuación”, afirma la demanda de Apple.“LOL, descubrí que puedo acceder al [almacenamiento en red], qué divertido.” Apple afirma que Chang Liu, ex ingeniero eléctrico de sistemas senior de Apple que se unió a OpenAI, envió este mensaje a Yu-Ting “Alyssa” Peng, una supuesta intermediaria entre Apple y OpenAI. Peng se unió posteriormente a OpenAI, pero no es demandada. Supuestamente respondió: “Estoy lista”. Apple afirma que Liu accedió a los sistemas de Apple aprovechando un error de autenticación de la computadora de trabajo emitida por Apple de Peng.“Todavía tengo otra computadora.” Liu supuestamente envió este mensaje de texto poco después de dejar Apple, refiriéndose a otra computadora de Apple que planeaba utilizar para acceder a información confidencial. Apple descubrió el mensaje en la computadora de trabajo de Peng.“Ni siquiera sabía que podíamos sacarlos de la oficina.” Una alegación impactante es que el director de hardware de OpenAI, Tang Yew Tan, quien pasó 24 años en Apple (más recientemente como VP de diseño de productos para iPhone y Apple Watch), instruyó a los candidatos a puestos a traer “piezas reales” de Apple a las entrevistas para “sesiones de demostración”. Un candidato se sorprendió, sin darse cuenta de que las piezas de Apple podían ser retiradas de la oficina. Apple también afirma que se instruyó a los empleados a traer “artefactos de CAD/diseño” y “prototipos” a las entrevistas.“Evitar el ‘temido pase de salida’.” Apple alega que OpenAI asesoró a los empleados que se iban sobre cómo evadir los procedimientos de seguridad para evitar la detección del supuestro robo de secretos comerciales. La demanda afirma que OpenAI distribuyó un documento interno marcado “Necesidad de saber” a los nuevos empleados, detallando cómo evitar el “temido pase de salida”. Este procedimiento elimina inmediatamente a los empleados al renunciar, impidiendo que trabajen las dos semanas típicas y accedan a información confidencial.“Informar a OpenAI ‘lo antes posible’” si se les pide firmar algo al dejar Apple. La demanda alega que si a los empleados que se iban se les pedía firmar documentos durante las entrevistas de salida, debían notificar a OpenAI inmediatamente y se les aconsejó no firmar.“Más de cuatrocientos ex empleados de Apple ahora trabajan en OpenAI.” La demanda destaca la extensión a la que los empleados de Apple han dejado la empresa para unirse a OpenAI. Apple utiliza esta cifra para ilustrar la escala potencial del problema, señalando que “no es sorprendente que ciertos personal de OpenAI tengan conocimiento de la información confidencial y propietaria de Apple, que están obligados a mantener en confidencialidad. Pero OpenAI ha recurrido a explotar esta información confidencial…”“io…accedió, explotó y utilizó las técnicas de diseño industrial secretas y propietarias de Apple, procesos y know-how relacionados con el acabado de metales.” Fundada por ex empleados de Apple, incluido Jony Ive, io fue adquirida por OpenAI el año pasado en un acuerdo de 6.500 millones de dólares. Ahora es demandada, ya que Apple alega que la empresa utilizó técnicas de diseño industrial engañando a un socio para que creyera que tenía el permiso de Apple para una “técnica confidencial de acabado de metales”. Apple también afirma que OpenAI se acercó a un proveedor utilizando información confidencial sobre diseño y componentes relacionados con energía y baterías, utilizando “terminología interna” para hacer preguntas “que solo los insiders de Apple sabrían hacer”.“Apple no tiene más opción.” Aunque es una frase legal típica, esto sugiere que Apple puede haber intentado resolver el problema fuera de los tribunales. El gigante tecnológico afirma que contactó a OpenAI en febrero con sus preocupaciones, pero no recibió respuesta.

Hasta ahora, OpenAI solo ha comentado públicamente mediante una declaración en X el viernes: “No tenemos interés en los secretos comerciales de otras empresas. Seguimos centrados en construir tecnología innovadora que empodere a las personas en todas partes”.

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