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La gran consultora fiscal alemana HSP apuesta plenamente por ChatGPT, lo que le permite ahorrar 40 000 horas al año
HSP GRUPPE, una red de despachos independientes de asesoría fiscal, auditoría y abogados en Alemania, está redefiniendo el funcionamiento de los servicios profesionales gracias a ChatGPT Enterprise. Durante más de dos décadas, esta red ha invertido de forma continua en la digitalización y la estandarización de los procesos empresariales, estableciendo un sólido sistema de gestión de la calidad y una cultura de mejora continua mucho antes de la aparición de la IA generativa. Cuando apareció ChatGPT, la dirección de HSP no se limitó a «escribir correos electrónicos más rápido», sino que planteó una pregunta más ambiciosa: ¿qué ocurre cuando la IA pasa a formar parte del modelo operativo de una empresa de servicios profesionales?

Con esta visión, HSP ha integrado profundamente ChatGPT Enterprise en áreas fundamentales como el asesoramiento fiscal, la investigación jurídica, la comunicación con los clientes, el análisis financiero y el intercambio de conocimientos. El director general, Carsten Schulz, afirmó que el reto no radica en introducir la IA, sino en ayudar a la organización a asimilarla y adaptarse a ella. La empresa puso en marcha foros mensuales sobre IA en los que los empleados compartían casos prácticos, mientras que los requisitos internos de protección de datos, confidencialidad y gobernanza se utilizaron para regular el tratamiento de la información de los clientes. La revisión profesional y la responsabilidad final recayeron en todo momento en los expertos fiscales, jurídicos o contables pertinentes.
De herramienta de eficiencia a capacidad organizativa
HSP no se limitó a animar a los empleados a experimentar, sino que se propuso desarrollar capacidades organizativas escalables. La empresa estandarizó los casos de éxito en toda su red y desarrolló herramientas de «Agentes» compartidas, como el «Agente de comunicación con el cliente mediante IA», que ayuda a generar borradores y a optimizar la estructura y el tono, y el «Asistente contable SKR03 y SKR04», que facilita la preparación y clasificación de cuestiones contables específicas. Estos agentes compartidos reducen el trabajo repetitivo al tiempo que garantizan que las mejores prácticas beneficien a todos los empleados, no solo a los expertos en IA.
Los resultados prácticos de su aplicación son impresionantes: el socio director Frank Heibel utiliza ChatGPT como herramienta de formación técnica para gestionar cuestiones fiscales complejas; la socia Magdalene Posnak redujo el tiempo necesario para evaluar múltiples inversiones inmobiliarias de nueve horas a unas dos horas; y el director Marco Sell utiliza paneles de control basados en IA para analizar escenarios financieros con los clientes durante las reuniones. Durante el periodo de evaluación de seis meses, comprendido entre febrero de 2026 y el 14 de julio, los empleados intercambiaron más de 500 000 mensajes con ChatGPT; el 84 % de los empleados se mantuvo activo semanalmente y el 98,6 % de los empleados encuestados informó de un aumento de la productividad.
Rediseño de los flujos de trabajo con IA
HSP ha comenzado a explorar la siguiente etapa de las aplicaciones de IA para agentes mediante ChatGPT Work, ampliando su uso gradualmente tras unas pruebas piloto a pequeña escala. La empresa identificó 88 oportunidades de automatización, pero Schulz cree que esta cifra es demasiado reducida: la verdadera cuestión no es cómo automatizar los procesos existentes, sino cómo rediseñarlos. Por ejemplo, en el modelo tradicional, los contables suelen descubrir que falta información meses después de haber completado la contabilidad, al preparar los informes anuales. HSP está estudiando la posibilidad de que ChatGPT Work revise continuamente la contabilidad a lo largo del año, identifique la información que falta y solicite de forma proactiva los documentos a los clientes, de modo que gran parte del trabajo preparatorio ya esté listo antes incluso de que los contables abran los archivos.
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