Die CEOs von KI-Labors warnen vor einem Rückgang bei der Einstellung von Nachwuchskräften in ihren eigenen Unternehmen

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25. Juli 2026

LiamCarter

Am Dienstag teilten die CEOs von Google DeepMind und Anthropic dem Publikum in Davos mit, dass KI bereits jetzt den Bedarf an Nachwuchskräften in ihren eigenen Unternehmen verringert – eine Warnung, die umso mehr Gewicht hat, als sie von den Schöpfern dieser Technologie selbst stammt.

„Ich sehe das bei Anthropic – ich gehe davon aus, dass wir sowohl auf der Einstiegs- als auch auf der mittleren Ebene tatsächlich weniger Mitarbeiter brauchen werden, nicht mehr“, sagte Anthropic-CEO Dario Amodei während eines gemeinsamen Interviews mit Demis Hassabis von Google DeepMind auf dem Weltwirtschaftsforum. „Meine Sorge ist, dass dieser exponentielle Trend anhält – und ich glaube nicht, dass das noch lange auf sich warten lässt, eher irgendwo zwischen einem und fünf Jahren –, und dass er unsere Anpassungsfähigkeit übersteigen wird.“

VOLLSTÄNDIG: Demis Hassabis und Dario Amodei diskutieren auf dem Weltwirtschaftsforum darüber, was nach der AGI kommt | AI1G

Hassabis schloss sich dieser Sorge an und ging dabei insbesondere auf Praktika ein. „Ich denke, wir werden bereits in diesem Jahr erste Anzeichen dafür sehen, dass sich dies auf die Einstiegsebene auswirkt“, sagte er. Anstelle traditioneller Praktika schlug Hassabis vor, dass Studierende diese Zeit nutzen sollten, um „den Umgang mit diesen Tools zu beherrschen“, was seiner Meinung nach „besser sein könnte als traditionelle Praktika, weil man sich damit für die nächsten fünf Jahre einen Vorsprung verschafft“.Diese Äußerungen stellen einen bedeutenden Wandel dar. Jahrelang haben Führungskräfte aus dem KI-Bereich der Öffentlichkeit versichert, dass die Automatisierung mehr Arbeitsplätze schafft, als sie abbaut. Nun geben die CEOs zweier führender Forschungslabore offen zu, dass ihre eigenen Einstellungspraktiken eine andere Realität widerspiegeln – zumindest bei Einstiegspositionen.Die Daten, dieder Warnungzugrunde liegen: Amodeis Prognose – die er erstmals im vergangenen Jahr äußerte –, dass KI innerhalb von fünf Jahren die Hälfte der Einstiegspositionen im Bürobereich überflüssig machen könnte, bleibt unverändert. „Ich glaube, wir sehen jetzt gerade erst die ersten Anzeichen dafür, im Bereich Software und Programmierung“, sagte er am Dienstag.Die eigenen Untersuchungen von Anthropic stützen diesen Trend. Der Wirtschaftsindex des Unternehmens vom Januar 2026 ergab, dass bei 49 % der Arbeitsplätze mittlerweile mindestens ein Viertel der Aufgaben durch KI erledigt werden kann – ein Anstieg gegenüber 36 % Anfang 2025. Zwar betont der Bericht, dass KI die meisten Tätigkeiten eher ergänzt als ersetzt, doch wird darauf hingewiesen, dass 45 % der Unternehmen einen geringeren Einstellungsbedarf im Einstiegsbereich melden, obwohl nur 9 % von einer vollständigen Ersetzung der Stellen berichten.Der „Future of Jobs“-Bericht des Weltwirtschaftsforums prognostiziert bis 2030 weltweit einen Nettozuwachs von 78 Millionen Arbeitsplätzen, wobei 170 Millionen neu geschaffen und 92 Millionen verdrängt werden. Diese Gesamtzahl verschleiert jedoch erhebliche Unterschiede je nach Erfahrungsniveau. Laut einer Randstad-Analyse von 126 Millionen Stellenanzeigen weltweit sind die Stellenangebote für Berufseinsteiger seit Januar 2024 um 29 % zurückgegangen.Speziell im Bereich der Programmierung – dem Feld, in dem die KI-Unterstützung am weitesten fortgeschritten ist – sind die Zahlen noch drastischer. Die Beschäftigung von Programmierern ist seit 2023 um 27,5 % gesunken. Die Einstellung von Hochschulabsolventen bei großen Tech-Unternehmen ist um mehr als 50 % zurückgegangen. KI-Programmier-Start-ups wie Cursor sind explosionsartig gewachsen, unter anderem dadurch, dass sie es einer geringeren Anzahl von Entwicklern ermöglichen, mehr Leistung zu erbringen.Orchestratoren stattOperatorenDie Reaktion von Anthropic auf die eigene Warnung lässt erahnen, wie der neue Einstiegspunkt aussehen könnte. Mike Krieger, Chief Product Officer und ehemaliger Mitbegründer von Instagram, räumte ein, dass Anthropic in den letzten Monaten „tendenziell weniger Hochschulabsolventen eingestellt hat“.Stattdessen sucht das Unternehmen „Menschen, die sich eher durch die Probleme definieren, die sie lösen wollen, und durch die Art und Weise, wie sie diese kreativ lösen können, als durch eine sehr spezifische Einstellung wie ‚Ich kenne JavaScript und werde genau in diesem Umfeld arbeiten‘“, erklärte Krieger. Intern stellt Anthropic zunehmend erfahrene Mitarbeiter als „Orchestratoren von Claudes“ ein – Mitarbeiter, die KI-Systeme steuern, anstatt die Aufgaben zu erledigen, die diese Systeme mittlerweile übernehmen.Dies stellt eine grundlegende Neudefinition von Einstiegspositionen dar. Der traditionelle Einstieg – das Lernen durch die Ausführung routinemäßiger Aufgaben unter Aufsicht – könnte für Positionen verschwinden, bei denen KI diese Aufgaben schneller und kostengünstiger erledigen kann. Die Frage ist, was an ihre Stelle treten wird.DasGesamtbild Die Warnungen aus Davos kommen vor dem Hintergrund einer allgemeinen Besorgnis über die Auswirkungen der KI auf den Arbeitsmarkt. Morgan Stanley prognostiziert, dass bis 2030 200.000 Arbeitsplätze im europäischen Bankensektor wegfallen werden, vor allem im Backoffice-Bereich. Softwareaktien geben nach, da Investoren nach der Einführung von „Cowork“ durch Anthropic Anfang dieses Monats Befürchtungen vor Umbrüchen einpreisen.Hassabis schlug einen optimistischeren Ton an als Amodei, prognostizierte die „Schaffung neuer, sinnvollerer Arbeitsplätze“ und deutete an, dass ein etwaiger Rückgang bei der Einstellung von Praktikanten „durch die erstaunlichen Werkzeuge, die jedem zur Verfügung stehen, ausgeglichen“ würde. Er riet Studierenden, KI-Kompetenz als den neuen Wettbewerbsvorteil zu betrachten.Beide Führungskräfte räumten jedoch ein, dass Unsicherheit hinsichtlich des Tempos des Wandels bestehe. Amodei sagte, Anthropic „überlege, wie man damit innerhalb von Anthropic auf vernünftige Weise umgehen kann“. Wie das konkret aussehen wird – für sein Unternehmen und die Wirtschaft im Allgemeinen – bleibt unklar.Das Weltwirtschaftsforum hat Initiativen ins Leben gerufen, darunter eine „Learning-to-Earning-Sandbox“, die Universitäten, Arbeitgeber und Regierungen zusammenbringt, um die Verbindung zwischen Bildung und Beschäftigung neu zu gestalten. Laut dem Davos-Briefing des WEF werden bis 2030 59 von 100 Arbeitnehmern eine Umschulung benötigen, wobei 11 davon diese wahrscheinlich nicht erhalten werden.Vorerst ist die Botschaft der beiden einflussreichsten KI-Entwickler eindeutig: Die von ihnen geschaffene Technologie verändert bereits jetzt, wer eingestellt wird und warum. Ob sich die Wirtschaft schnell genug anpassen kann, ist eine Frage, die keiner von beiden beantworten konnte.

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