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Harvard-Studie: KI-orientierte Unternehmen verkleinern ihre Teams um ein Viertel, meiden Hochschulabsolventen und stellen erfahrene Fachkräfte ein
Eine neue Studie der Harvard Business School und von INSEAD zeigt, dass KI-native Start-ups kleinere, flachere Teams aufbauen und deutlich weniger Nachwuchskräfte einstellen. Dies deutet darauf hin, dass die erste Gruppe, die im Zuge der KI-Welle „optimiert“ wird, diejenigen sind, die gerade erst ins Berufsleben einsteigen.

KI-native Unternehmen: 25 % weniger Mitarbeiter, 13 % mehr Ingenieure
Die Studie analysierte Y-Combinator-Start-ups aus den Jahren 2020 bis 2024 sowie eine breite Auswahl von US-amerikanischen, durch Risikokapital finanzierten Start-ups, die im gleichen Zeitraum ihre erste Finanzierungsrunde abgeschlossen hatten. Sie definiert eine neue Kategorie namens „KI-native Start-ups“, die sich durch eine Verlagerung in zwei Produktivitätsbereichen auszeichnen. Der erste ist der Prozesspfad: Unternehmen integrieren KI vollständig, um Mitarbeitern zu helfen, interne Aufgaben in den Bereichen Programmierung, Vertrieb, Design oder Koordination schneller zu erledigen. Der zweite ist der Produktpfad: KI wird direkt in das Hauptprodukt eingebettet, sodass Kunden Aufgaben automatisch ausführen können, für die zuvor menschliche Teams erforderlich waren. Die Daten zeigen, dass KI-native Start-ups über Teams verfügen, die 25 % kleiner sind als bei nicht-KI-nativen Unternehmen, etwa 13 % mehr Ingenieure beschäftigen und rund 15 % weniger Nachwuchskräfte und Führungskräfte haben. Mit anderen Worten: Diese Unternehmen erzielen mit weniger Personal die gleiche oder sogar eine höhere Leistung, das mittlere Management wurde drastisch reduziert und die Organisationsstrukturen sind flacher geworden. KI-Tools haben einen Großteil der sich wiederholenden, ausführenden Arbeit ersetzt und Aufgaben übernommen, die früher von Nachwuchskräften erledigt wurden.
Der Anteil an erfahrenen Mitarbeitern ist um 20 % höher – KI schafft einen „Expertenbonus“
Bemerkenswert ist vor allem, dass KI – entgegen den Vorhersagen einiger Beobachter, hochrangige Positionen abzuschaffen – die Nachfrage nach Fachkräften auf Expertenebene erhöht hat. Die Studie ergab, dass der Anteil erfahrener Mitarbeiter in KI-nativen Start-ups um 20 % höher ist als in nicht-KI-nativen Unternehmen. Diese Erkenntnis widerlegt die vereinfachende These, dass „KI jeden ersetzt“: Es sind vielmehr Einstiegspositionen, die ersetzt werden, während erfahrene, entscheidungsorientierte Fachkräfte seltener und gefragter werden. Diese Untersuchung bietet eine ernüchternde Perspektive auf die aktuelle Angst um den Arbeitsplatz. Für frischgebackene Absolventen verengen sich die Türen zu KI-orientierten Unternehmen; für diejenigen mit langjähriger Branchenerfahrung und unersetzlichem Fachwissen eröffnet das KI-Zeitalter hingegen tatsächlich ein höheres Wertpotenzial. Der Wettbewerb am Arbeitsplatz der Zukunft wird möglicherweise nicht mehr ein „Kampf zwischen Menschen und KI“ sein, sondern vielmehr eine Kluft zwischen „Experten, die KI nutzen können“, und „Einsteigern, die dies nicht können“.
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