Meta收购Moltbook旨在布局“自主网络”，而非机器人

周二上午有消息称，Meta收购了专为人工智能代理设计的社交网络Moltbook。这一消息可能让一些人感到困惑。作为一家依靠广告盈利的公司，Meta为何要收购一个充斥着机器人的平台？毕竟，机器人并非品牌营销人员和广告商的目标受众。

Meta尚未透露太多细节。其唯一的官方声明指出，Moltbook团队将加入Meta超级智能实验室（Meta Superintelligence Labs），该实验室将探索“AI代理与人类及企业协作的新方式”。

细细推敲，这似乎是一笔“人才收购”。尽管Moltbook从未完全由非人类用户构成，但专为机器人打造的社交网络与品牌广告本就格格不入。Meta真正看中的是其背后的团队——那些热衷于头脑风暴并乐于在AI智能体生态系统中进行实验的人才。 出人意料的是，这反而可能对其广告业务大有裨益。

正如 Meta 首席执行官马克·扎克伯格去年所言，他设想的未来是“每家企业很快都会拥有一个商业 AI，就像它们拥有电子邮件地址、社交媒体账号和网站一样”。 在一个代理化网络中——即人工智能系统代表用户独立行动——人工智能代理可以相互交互，进行广告购买、预订以及回应客户。

人工智能还被用于创建广告内容，并根据受众进行个性化定制。人工智能系统可以管理产品定价或生成个性化优惠。

在消费者端，代理可以寻找最优惠的价格和促销活动、管理预订以及选购商品。在某些有限的情况下，代理已经能够代表消费者完成结账和支付。（代理式电商仍处于早期阶段，这些系统并不总能达到宣传的效果。不过，市场发展迅速，预计很快就会有所改进。）

正如 Facebook 构建了“好友图”（一个将每个人视为节点的社交关系网络）一样，“代理网络”可以利用“代理图”——该系统能够映射代理之间的连接方式，以及它们可以代表彼此采取哪些行动。

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要构建一个企业代理与消费者代理能够协作的“代理网络”，这些代理首先必须能够相互发现、建立联系并进行协调。 正如 Facebook 构建了“好友图”（一种以每个人为节点的社交关系网络）一样，代理网络也可以借助“代理图”——该系统用于映射不同代理之间的连接方式，以及它们可以代表对方执行哪些操作。 这可能涵盖旅行、网购、媒体与研究、生产力工具等领域。

广告也正是在此大显身手。目前，人类通常在广告引起兴趣时才会浏览并点击。而在代理网络中，代理代表用户进行购物，广告的形式可能会截然不同。企业代理可能不再需要说服人类购买产品，而是需要直接与消费者代理进行谈判以达成交易。

也许消费者想要那件衬衫或那支口红，但只接受特定颜色和特定价格。也许系统变得如此复杂，以至于考虑因素已超出产品和价格的范畴——也许消费者更倾向于支持小微企业，或者只向环保企业购物。也许他们只购买打折商品，或者在成分完全相同的情况下选择非品牌产品。诸如此类。

在这种情况下，不仅需要连接AI代理，还需根据产品最能满足每位客户的具体需求来对产品进行排序。如果Meta能够把握这一市场机遇——即在协调层运用AI，这意味着系统将决定哪些代理进行沟通以及沟通的顺序——它就能将广告业务拓展到全新的领域。

这一切都取决于消费者是否接受“代理式网络”，以及是否足够信任AI，允许其代表自己行事。然而，曾为Moltbook提供内容的个人AI助手OpenClaw的存在表明，至少有一部分人已经开始倾向于使用自主AI代理。

当然，Meta收购Moltbook还有另一个可能的原因。该公司原本计划通过“人才收购”方式引进OpenClaw的创建者彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger），却被竞争对手OpenAI抢先一步，因此转而收购了Moltbook——这个由斯坦伯格的工具协助构建的平台。这算得上小气吗？或许吧。 但这让Meta的“超级智能实验室”持续占据了新闻头条。

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