A aquisição da Moltbook pela Meta tem como alvo a web agentiva, e não os bots

Na manhã desta terça-feira, foi divulgada a notícia de que a Meta adquiriu a Moltbook, uma rede social projetada para agentes de IA. O anúncio pode ter deixado algumas pessoas perplexas. Por que a Meta, uma empresa sustentada por publicidade, iria querer uma plataforma repleta de bots? Afinal, os bots não são exatamente o público-alvo dos profissionais de marketing de marcas e anunciantes.

A Meta não divulgou muitos detalhes. Seu único comunicado oficial informou que a equipe da Moltbook está se juntando ao Meta Superintelligence Labs, que explorará “novas maneiras de os agentes de IA trabalharem com pessoas e empresas”.

Lendo nas entrelinhas, isso parece ser uma aquisição voltada para a contratação de talentos. Uma rede criada para bots dificilmente se encaixa naturalmente na publicidade de marcas, mesmo que a Moltbook nunca tenha sido puramente não-humana. O que a Meta realmente buscava era o talento por trás dela — pessoas que gostam de debater ideias e experimentar ecossistemas de agentes de IA. Por mais contraintuitivo que pareça, isso poderia beneficiar seu negócio de publicidade.

Como afirmou o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, no ano passado, ele imagina um futuro em que “todas as empresas logo terão uma IA empresarial, assim como têm um endereço de e-mail, uma conta nas redes sociais e um site”. Em uma web de agentes — onde sistemas de IA agem de forma independente em nome dos usuários —, os agentes de IA poderiam interagir entre si para comprar anúncios, fazer reservas e responder aos clientes.

A IA também está sendo usada para criar conteúdo publicitário e personalizá-lo de acordo com o público. Sistemas de IA poderiam gerenciar preços de produtos ou gerar ofertas personalizadas.

Do lado do consumidor, os agentes podem encontrar os melhores preços e promoções, gerenciar reservas e comprar produtos. Em alguns casos específicos, os agentes já cuidam do checkout e do pagamento em nome dos consumidores. (O comércio autônomo ainda está em fase inicial, e esses sistemas nem sempre funcionam como anunciado. No entanto, o mercado está evoluindo rapidamente, e é provável que haja melhorias em breve.)

Assim como o Facebook criou o “gráfico de amigos” — uma rede de conexões sociais em que cada pessoa é um nó —, uma web de agentes poderia aproveitar um “gráfico de agentes”, um sistema que mapeia como os agentes estão conectados e quais ações eles podem realizar em nome uns dos outros.

Crédito da imagem: akinbostanci (abre em uma nova janela) / Getty Images

Para uma web de agentes na qual agentes empresariais e agentes consumidores possam colaborar, os agentes devem, antes de tudo, ser capazes de se encontrar, se conectar e se coordenar entre si. Assim como o Facebook criou o “gráfico de amigos” — uma rede de conexões sociais em que cada pessoa é um nó —, uma web de agentes poderia se beneficiar de um “gráfico de agentes”, um sistema que mapeia como diferentes agentes estão conectados e quais ações podem realizar em nome uns dos outros. Isso poderia abranger áreas como viagens, compras online, mídia e pesquisa, ferramentas de produtividade e muito mais.

É também aqui que a publicidade poderia se encaixar. Atualmente, as pessoas visualizam e clicam em anúncios quando algo desperta seu interesse. Em uma web de agentes, onde os agentes fazem compras em nome dos usuários, os anúncios podem ter uma aparência bem diferente. Em vez de persuadir uma pessoa a comprar um produto, o agente de uma empresa pode precisar negociar diretamente com o agente de um consumidor para fechar uma venda.

Talvez o consumidor queira aquela camisa ou aquele batom, mas apenas em uma cor específica e por um preço específico. Talvez os sistemas se tornem tão complexos que as considerações vão além do produto e do preço — talvez o consumidor prefira apoiar pequenas empresas ou só compre de empresas ecologicamente corretas. Talvez ele só compre itens em promoção ou opte por versões genéricas se os ingredientes forem idênticos. E assim por diante.

Nesse caso, não se trata apenas de conectar agentes de IA, mas também de classificar os produtos de acordo com o que melhor atende às necessidades de cada cliente individual. Se a Meta pudesse capitalizar nesse mercado — com IA na camada de orquestração, ou seja, o sistema decide quais agentes se comunicam e em que ordem —, ela poderia expandir seu negócio de publicidade para um território totalmente novo.

Tudo isso depende de os consumidores adotarem a web de agentes e confiarem na IA o suficiente para permitir que ela atue em seu nome. No entanto, a existência do OpenClaw, o assistente pessoal de IA que alimentou o Moltbook com conteúdo, sugere que pelo menos algumas pessoas já estão se inclinando para agentes de IA autônomos.

É claro que há outra possível razão para a Meta ter adquirido a Moltbook. A empresa perdeu a contratação do criador do OpenClaw, Peter Steinberger, para a rival OpenAI, então buscou a Moltbook em vez disso — a plataforma que a ferramenta de Steinberger ajudou a construir. Mesquinho? Talvez. Mas isso manteve o Superintelligence Labs da Meta nas notícias.

As notícias sobre o Manus, da Meta, recebem reações mistas em Washington e Pequim