La possibilité de fermeture de Sora soulève des questions importantes concernant l'avenir de la vidéo intelligente basée sur l'intelligence artificielle.

Dans le dernier épisode de la podcast Equity de TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O’Kane et moi avons discuté des implications de cette décision pour OpenAI et l’ensemble de l’industrie. Dans une certaine mesure, ce mouvement correspond aux rapports selon lesquels OpenAI orienterait son attention vers des outils d’entreprise et de productivité en prévision d’une éventuelle introduction en bourse.

En effet, Kirsten a souligné que la décision d’OpenAI de mettre fin à Sora démontrait « un signe de maturité qui est agréable à voir dans un laboratoire d’intelligence artificielle ».

Cependant, la fermeture de Sora – conjointe aux rapports selon lesquels ByteDance retarderait le lancement mondial de son modèle vidéo Seedance 2.0 – pourrait signifier un retour à la réalité pour les développeurs et partisans des outils vidéo d’intelligence artificielle qui prétendent que ces technologies remplaceront bientôt Hollywood.

Lisez ci-dessous un aperçu de notre conversation :

Anthony : Il est important de noter que cela ne concerne pas seulement l’application elle-même. L’application était particulièrement peu attrayante, du moins pour moi et d’autres, car elle fonctionnait essentiellement comme un réseau social sans véritable interaction humaine – elle semblait vide.

Mais au-delà de l’application, il semble que OpenAI mette fin à la quasi-totalité de ses initiatives vidéo. Selon le Wall Street Journal, qui a annoncé cette nouvelle, cette décision reflète le changement stratégique d’OpenAI – peut-être en prévision de son introduction en bourse – vers des produits commerciaux, d’entreprise et de programmation. Les applications sociales pour consommateurs et les vidéos ne sont simplement pas une priorité actuelle.

Sean : Je n’ai jamais vraiment utilisé cette application. Le concept en soi était dérangeant pour plusieurs raisons. Cela sert peut-être de rappel, même au sein d’OpenAI, du rôle que le hasard a joué dans le succès extraordinaire de ChatGPT.

Il est évident que ChatGPT offre une grande valeur aux utilisateurs, et son utilisation continue et répandue sur de nombreuses années prouve qu’il rencontre un véritable écho. Cependant, avec Sora, il y avait l’impression de « nous avons créé le produit consommateur le plus réussi de tous les temps, et maintenant nous recommençons – nous allons attirer Disney et d’autres ». Cette fermeture est un rappel clair qu’il n’existe pas de raccourci garanti pour créer des produits consommateurs légendaires. Pour qu’une application survive, les gens doivent y trouver un véritable sens.

Kirsten : Je félicite en fait OpenAI pour cette décision. Bien que l’expression « agir rapidement et échouer » soit souvent moquée, il y a de la valeur dans les entreprises qui peuvent itérer rapidement et mettre fin à des produits peu performants sans considérer cela comme un échec. De grosses sommes d’argent ont été perdues – pensez au contrat rapporté de plusieurs milliards de dollars avec Disney. Bien que nous n’ayons pas accès à leurs bilans, on doit se demander si ces dépenses et la valeur à long terme en valaient la peine.

Il était intéressant de voir ce qu’ils pouvaient créer, mais leur choix de mettre fin à Sora montre un niveau de maturité qui est rafraîchissant à voir dans un laboratoire d’intelligence artificielle.

Anthony : En ce qui concerne les implications pour OpenAI, cela semble entièrement cohérent avec leur stratégie future supposée. Il ne s’agit pas apparemment d’un revers majeur pour l’avenir de l’intelligence artificielle générative.

Le timing est intéressant, surtout compte tenu des récentes informations sur Seedance de ByteDance. Il semblerait que le lancement de Seedance 2.0 ait été retardé en raison de problèmes techniques et de questions juridiques, notamment concernant la protection de la propriété intellectuelle – des problèmes qu’ils n’avaient peut-être pas entièrement anticipés.

C’est un moment de réalité. Il y a eu des déclarations exagérées, y compris au sein de Hollywood, affirmant que « c’est fait, c’est l’avenir – il suffit de saisir des instructions pour créer des longs métrages ». Il s’avère que, pour diverses raisons techniques et juridiques, les choses ne sont pas si simples. Nous sommes encore très loin de voir cela devenir une réalité.

Sean : Un dernier point : cette décision semble coïncider avec la prise en charge des opérations quotidiennes par Fidji Simo. Son leadership marque un changement significatif au sein d’OpenAI. Au fil du temps, et à mesure qu’elle prendra davantage de décisions concernant ces produits consommateurs, nous comprendrons mieux l’impact de ce changement de direction sur l’entreprise.