El posible cierre de Sora plantea una realidad para el desarrollo de videos basados en inteligencia artificial.

En el último episodio del podcast Equity de TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O’Kane y yo discutimos las implicaciones de esta decisión para OpenAI y la industria en general. En cierto sentido, este movimiento coincide con los informes que indican que OpenAI está centrando su atención en herramientas empresariales y de productividad, antes de una posible salida a bolsa.

De hecho, Kirsten señaló que la decisión de OpenAI de cerrar Sora demuestra “un signo de madurez que es agradable ver en un laboratorio de IA”.

Sin embargo, el cierre de Sora, junto con los informes de que ByteDance ha retrasado el lanzamiento global de su modelo de video Seedance 2.0, podría indicar una realidad para los desarrolladores y defensores de herramientas de video de IA que afirman que estas tecnologías pronto reemplazarán a Hollywood.

Lea un resumen editado de nuestra conversación a continuación.

Anthony: Es importante destacar que esto no se trata solo de la aplicación. La aplicación en sí era particularmente poco atractiva, al menos para mí y otros, porque funcionaba esencialmente como una red social sin interacción humana real; se sentía vacía.

Pero más allá de la aplicación, parece que OpenAI está desactivando casi todas sus iniciativas relacionadas con videos. Según el Wall Street Journal, que difundió esta noticia, la decisión refleja un giro estratégico de OpenAI —posiblemente antes de su salida a bolsa— hacia productos empresariales y de programación. Las aplicaciones sociales para consumidores y los videos simplemente no son una prioridad en este momento.

Sean: Nunca utilicé realmente la aplicación. El concepto en sí mismo era desagradable por varias razones. Esto sirve como un recordatorio, quizás incluso para OpenAI internamente, del papel que tuvo la suerte en el extraordinario éxito de ChatGPT.

Claramente, ChatGPT ofrece un valor significativo para los usuarios, y sus altos índices de uso a lo largo de los años demuestran que tiene una gran resonancia. Sin embargo, con Sora, había la sensación de: “Construimos el producto de consumo más exitoso de todos los tiempos, y ahora lo estamos haciendo de nuevo… traeremos a Disney y a otros”. Este cierre es un recordatorio contundente de que no existe un atajo garantizado para crear productos de consumo legendarios. Para que una aplicación tenga éxito, la gente debe encontrar un verdadero sentido en ella.

Kirsten: De hecho, aplaudo a OpenAI por esta decisión. Aunque a menudo se burlan de aquellos que “actúan rápidamente y rompen cosas”, hay valor en las empresas que pueden iterar con rapidez y descontinuar productos que no funcionan sin considerarlo un fracaso. Se perdieron sumas significativas de dinero; considere el acuerdo multimillonario con Disney, por ejemplo. Aunque no tenemos acceso a sus estados financieros, uno debe cuestionarse el gasto y su valor a largo plazo.

Fue interesante ver lo que pudieron crear, pero su decisión de cerrarlo demostró un nivel de madurez que es refrescante ver en un laboratorio de IA.

Anthony: En cuanto a lo que esto significa para OpenAI, parece estar completamente en línea con su supuesta estrategia futura. No parece ser un revés importante para el futuro de la IA generativa.

El momento es interesante, especialmente teniendo en cuenta los recientes informes sobre Seedance de ByteDance. Se dice que el lanzamiento de Seedance 2.0 se ha retrasado debido a desafíos técnicos y cuestiones legales, especialmente en relación con la protección de derechos de autor; problemas que quizás no habían previsto completamente.

Este es un momento de realidad. Hubo declaraciones exageradas, incluso dentro de Hollywood, que afirmaban: “Lo hemos logrado, este es el futuro… simplemente escriba instrucciones para crear largometrajes”. Resulta que, por diversas razones técnicas y legales, no es tan simple. Todavía estamos muy lejos de que esto se convierta en realidad.

Sean: Un último punto: esta es una de las varias decisiones que parecen coincidir con la toma de control diario por parte de Fidji Simo. Su liderazgo marca un cambio significativo dentro de OpenAI. A medida que pase el tiempo y tome más medidas decisivas en relación con estos productos para consumidores, entenderemos mejor el impacto de este cambio de dirección en la empresa.