Cognition adquire equipe e tecnologia de windsurfe; reconecta-se com a Anthropic

A empresa de codificação de IA autônoma Cognition entrou em um acordo definitivo para adquirir a Windsurf, uma startup de ferramentas de desenvolvimento de IA reconhecida por seu ambiente de desenvolvimento integrado (IDE) baseado em agentes. Ambas as empresas anunciaram a notícia por meio de suas contas no X na segunda-feira. O preço da aquisição e os termos específicos permanecem confidenciais, já que ambas são empresas de capital fechado.

Com essa aquisição, a Cognition obtém o controle do produto principal da Windsurf, da marca e do restante de sua equipe - embora não do CEO original ou dos cofundadores. Conforme relatado anteriormente pelo The Verge, várias figuras importantes da Windsurf já se juntaram ao Google como parte de um acordo separado de licenciamento e talentos no valor de US$ 2,4 bilhões.

Em um vídeo conjunto da X com o CEO da Cognition, Scott Wu, e o CEO interino da Windsurf, Jeff Wang, os executivos delinearam os planos iniciais de integração. Como primeiro passo, o engenheiro autônomo de IA da Cognition, Devin, será incorporado diretamente ao IDE da Windsurf.

A experiência unificada tem o objetivo de ajudar os desenvolvedores a organizar tarefas, atribuir trabalho de codificação a agentes de IA e avaliar solicitações de pull - tudo em uma única plataforma.

"Esta é uma combinação ideal", comentou Wang, anteriormente diretor de negócios da Windsurf. "A parceria com a equipe de engenharia mais forte do setor será transformadora para nossos esforços de produto e de entrada no mercado."

Em uma postagem no blog intitulada "The Next Chapter" (O próximo capítulo), Wang abordou abertamente as recentes interrupções internas: "Na semana passada, nossos fundadores e nossa equipe de pesquisa saíram."

Ele elogiou a equipe remanescente por ter conduzido a transição com profissionalismo e enfatizou que, apesar da turbulência, "os principais pontos fortes da nossa empresa permanecem firmes".

Wang também compartilhou que a Windsurf continua a atingir um crescimento de receita empresarial de dois dígitos trimestre a trimestre e mantém centenas de milhares de usuários ativos diariamente.

A Cognition destacou que o acordo garante o reconhecimento financeiro total para os funcionários da Windsurf, incluindo a dispensa de cláusulas de aquisição de direitos e cronogramas de ações acelerados.

No vídeo de anúncio, Wang também observou: "E, naturalmente, nós consertamos as relações com a Anthropic". Isso foi um aceno direto a um conflito anterior com o fornecedor de modelos de IA, que levou a Anthropic a retirar seus modelos Claude da lista de agentes de codificação e fluxos de trabalho suportados pelo Windsurf.

No entanto, essa renovação ocorre depois de vários meses caóticos, marcados por discussões de aquisição fracassadas, perda de acesso a modelos de IA e grandes saídas de líderes.

Resultado dividido: A Cognition garante o produto e os usuários, o Google traz os fundadores

Em 11 de julho, o Google confirmou que havia contratado Varun Mohan, cofundador e CEO da Windsurf, juntamente com outros membros da equipe sênior de P&D.

A CNBC informou que o Google está se comprometendo a pagar US$ 2,4 bilhões em compensação e taxas de licenciamento como parte do acordo, que concede uma licença não exclusiva para determinadas tecnologias da Windsurf.

O acordo não envolve investimento de capital na Windsurf ou uma aquisição de toda a empresa.

"Estamos entusiasmados em receber os melhores especialistas em codificação de IA da equipe da Windsurf no Google DeepMind", disse um representante do Google à CNBC.

Enquanto isso, a Windsurf mantém a autoridade para licenciar sua tecnologia e continuará com operações independentes sob a orientação de Wang.

Esse resultado segmentado reflete uma resolução fragmentada para relatórios anteriores de uma aquisição total pela OpenAI.

A Bloomberg informou anteriormente em maio que a OpenAI havia entrado em negociações exclusivas para comprar a Windsurf por até US$ 3 bilhões. Posteriormente, essas negociações foram encerradas, e a OpenAI confirmou à CNBC que a janela de exclusividade havia expirado.

Embora a Windsurf nunca tenha reconhecido oficialmente a aquisição da OpenAI, a empresa apresentou sinais claros de tensão - suas plataformas de comunicação ficaram silenciosas, seu produto sofreu problemas de confiabilidade e vários parceiros se retiraram.

Reencontro com a Anthropic

Um dos contratempos mais prejudiciais ocorreu no início de junho, quando a Anthropic cancelou o acesso da Windsurf à sua série de modelos Claude 3.

Em uma declaração em seu blog, o Windsurf confirmou que a Anthropic interrompeu quase todo o acesso à API de terceiros para o Claude 3.5 Sonnet, Claude 3.7 Sonnet e modelos associados, com menos de uma semana de aviso prévio.

Como reação, o Windsurf teve que transferir o tráfego para serviços de inferência de terceiros e limitar o acesso para usuários de planos gratuitos. A empresa também introduziu o preço promocional do Gemini Pro como uma solução de curto prazo.

No TechCrunch Sessions: AI 2025, o cofundador da Anthropic, Jared Kaplan, explicou o raciocínio, afirmando que a empresa não poderia continuar fornecendo a sua principal rival, a OpenAI, acesso ao modelo por meio de um intermediário.

"Seria incomum vendermos o Claude para a OpenAI", observou ele, citando a concorrência comercial e as restrições computacionais. Kaplan enfatizou que a Anthropic prioriza "colaborações duradouras", como sua parceria contínua com a Cursor.

Em sua resposta, a Windsurf expressou sua insatisfação e esclareceu que sua plataforma oferece mais do que apenas conectividade de modelos. "A exclusividade do Windsurf sempre foi além do modelo de IA", observou a empresa, destacando o design UX, as integrações empresariais e os fluxos de trabalho automatizados dos agentes.

Uma visão renovada do produto para a fusão Windsurf-Cognition-Devin

A aquisição da Cognition agora traz a estabilidade e a direção necessárias para as operações futuras da Windsurf. No vídeo de anúncio do negócio, Wu, da Cognition, ilustrou como os dois sistemas se fundirão: "Imagine o planejamento de tarefas no Windsurf, o lançamento de um grupo de Devins e a revisão de solicitações pull sem sair do seu ambiente de desenvolvimento".

O Devin, capaz de executar tarefas de software de forma independente, como correções de bugs e implementações de aplicativos, agora será incorporado de forma nativa ao IDE do Windsurf.

As empresas afirmam que isso permitirá que os desenvolvedores deleguem tarefas repetitivas a vários agentes de IA simultaneamente, enquanto mantêm a supervisão de escolhas arquitetônicas críticas.

A Cognition vê isso como um progresso em direção à criação de ecossistemas cooperativos de agentes humanos e acredita que o IDE do Windsurf fornece a camada de interface essencial para dimensionar processos de desenvolvimento orientados por agentes. Ambas as empresas estão otimistas de que os usuários desfrutarão de um fluxo de trabalho de codificação mais suave e melhor integrado.

A postagem do blog da Windsurf também detalhou as atualizações em nível de produto, confirmando que as ferramentas existentes, como Tab e Cascade - usadas para codificação prática e de alto impacto - permanecerão incorporadas ao IDE.

Os desenvolvedores terão a opção de atribuir tarefas a "um grupo de Devins", enquanto ainda intervêm para manipular ou refinar componentes particularmente complexos. "Tudo é perfeitamente integrado no mesmo espaço de trabalho", explicou Wang.

Consolidação do mercado em um cenário competitivo

A organização resultante da fusão Cognition-Windsurf agora compete frente a frente com o GitHub Copilot, Replit, Cursor e outros IDEs nativos de IA. A plataforma Gemini do Google e o Visual Studio Code da Microsoft com "modo agente" também estão avançando rapidamente nessa área.

O Devin chamou muita atenção no início deste ano por sua capacidade de resolver de forma autônoma problemas do GitHub e executar tarefas de codificação de ciclo completo. A combinação disso com o ambiente flexível do Windsurf - incluindo recursos como visualizações prévias, revisões e fluxos de trabalho corporativos - poderia gerar um produto menos compartimentado e mais automatizado do que as ofertas da concorrência.

No entanto, a concorrência persistente por pessoal qualificado significa que qualquer vantagem pode ser temporária. O recrutamento da equipe fundadora da Windsurf pelo Google - incluindo Mohan e o cofundador Douglas Chen - indica que até mesmo aquisições parciais agora exigem avaliações multibilionárias. A Meta, a Amazon e a Microsoft adotaram estratégias semelhantes, incorporando indivíduos importantes de startups como Scale AI, Adept e Inflection.

Apesar das mudanças de liderança, a Windsurf continua a operar sob a orientação de Wang.

"A maioria da excelente equipe da Windsurf continuará desenvolvendo o produto para maximizar seu valor empresarial", afirmou.

Wang também destacou que a equipe escolheu a Cognition em vez de outros compradores em potencial, atraída não apenas pela compatibilidade técnica, mas também pelo respeito: "Eles foram a única equipe que nos deixou nervosos".

Ele acrescentou que a receita da Cognition está se expandindo a uma taxa ainda mais rápida do que a da Windsurf, e que seus US$ 300 milhões em financiamento e sua avaliação de US$ 4 bilhões demonstram uma sólida saúde financeira.

Prevê-se que a empresa priorize a funcionalidade empresarial, os recursos de IDE orientados por agentes e as implementações híbridas/federadas - características fundamentais que ajudaram a diferenciá-la em um mercado competitivo.

Para a comunidade de desenvolvedores, a perspectiva inclui consistência e evolução: Um produto que continua sob a asa da Cognition, uma equipe fundadora que agora faz parte da DeepMind e um setor que converge rapidamente em torno do acesso a modelos e da experiência em engenharia.