Googleは課題に直面していますが、ゲームを変えるソリューションが現れます - そしてそれはAIではありません

Googleは崩壊の危機に瀕しているのか？ 法的闘争の増加、期待外れのAI製品、従来の検索モデルがAIによる混乱に直面している状況は、厳しいものに見える。しかし、これらの課題にもかかわらず、私はGoogleの未来に対して楽観的だ—ただし、あなたが期待する理由とは異なるかもしれない。🤓☝️

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聞いてほしい。クレイジーに聞こえるかもしれないが、AIではなくYouTubeがGoogleの救世主になる可能性があると私は信じている。この1年で、YouTubeはポッドキャスト分野で静かに大きな進歩を遂げ、月間10億回以上の再生回数を記録している。そう、10億の「B」だ！ YouTubeはポッドキャスト消費の主要プラットフォームとして浮上しており、興味深いのは、これらのエピソードはしばしばオーディオのみの形式で他でも利用可能であることだ。それでも、視聴者は視覚的なプラットフォームであるYouTubeを選んでいる。これは、ポッドキャストのホストとの個人的なつながりを求めていることを示唆している—彼らの声を聞くだけでなく、行動を見たいのだ。これは、最新のAIトレンドを超えた人間のつながりの永続的な価値の証だ。🤔

これがビデオなのかポッドキャストなのかという議論に巻き込まれがちだが、もっと大きな視点を見逃している：人間としてのつながりを求める私たちの本能的な欲求だ。

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この記事では、Googleの未来がどうなるか、なぜ私がドラマにもかかわらずGoogleに対して強気なのか、そしてこれが今後数年で成功するあなたの絶好の機会である理由を探る。🚀

この物語は、単なる10億回のポッドキャスト再生回数よりもはるかに興味深い。

本題に入る前に、自己紹介をさせてほしい。私はレスター、愛称はレス。👋 成功したEXITを果たした創業者であり、複数のDTCブランドの執行役員会長、そして受賞歴のあるパフォーマンスマーケターだ。私の仕事はデータ分析とトレンド発見で、そのためにツールを開発してきた。データ駆動型マーケティングの洞察が好きな人は、私の無料ニュースレター「No Fluff Just Facts」をチェックしてほしい。それでは、なぜ私がGoogleにそんなに強気なのか、詳しく見ていこう。

数字が説得力のある物語を語る

Googleは2006年にチャド・ハーリー、スティーブ・チェン、ジャウェド・カリムからYouTubeを16億5000万ドルで買収した。当時、多くの人はGoogleが過剰に支払ったと考えたが、なぜこれが史上最高の買収の一つかもしれないのか、詳しく見てみよう。

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外から見ると、YouTubeは常にGoogleのサイドビジネスに見えた。Googleがそれを真剣に扱っていないと言っているわけではないが、彼らは所有を控えめにしているようだ—まるで「我々は検索が全てで、ビデオもちょっとやってるだけ」と言っているかのようだ。でも、それは私の見方かもしれない。🤗

検索がビジネスの大きな部分を占めているので、検索が主役である理由は理解できる。しかし、YouTubeに注目すべき36億の理由がある。

以下は2024年12月31日終了の年度のGoogleの収益内訳だ：

• Google検索＆その他：1981億ドル
• YouTube広告：361億ドル
• Googleネットワーク：304億ドル
• Googleサブスクリプション、プラットフォーム、デバイス：403億ドル
• Google Cloud：432億ドル
• その他のベット：16億ドル
• 総収益：3500億ドル

出典：Google FORM 10-K、2024年12月31日終了の会計年度

一見すると、Google CloudがGoogleの2番目に大きなセグメントで、次にGoogleサブスクリプションが続き、YouTube広告は4番目に見える。4番目が未来だとは思わないかもしれない。印象的ではあるが、ここで私の議論が崩れたかもしれない。

しかし、YouTubeの収益が「Googleサブスクリプション」に含まれていると言ったらどうだろう？ 🤓☝️

Googleはこのビジネスユニットを次のように説明している：

Googleのサブスクリプション、プラットフォーム、デバイス収益は以下で構成される：主にYouTube TV、YouTube Music、Premium、NFL Sunday TicketなどのYouTubeサービスからの消費者サブスクリプション収益、Google Playのアプリおよびアプリ内購入の販売からのプラットフォーム収益、Pixelファミリーのデバイスの販売からのデバイス収益、そしてその他の製品およびサービス。

YouTube TV、YouTube Music、YouTube Premiumを「YouTubeサブスクリプション」のようなものにグループ化しないのは少し奇妙だ。製品名にYouTubeが含まれているのに、この収益を「Googleサブスクリプション、プラットフォーム、デバイス」に分類するのは興味深い選択だ。🤨

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Googleは403億ドルのうちどれだけがYouTubeプラットフォームから来ているかを明確に説明していないが、彼らの説明や「主に含まれる」といったフレーズに基づくと、YouTubeは報告された361億ドル以上の収益を生み出していると安全に仮定できる。これは、Google Cloudではなく、YouTubeがGoogleの2番目に大きなビジネスかもしれないことを意味する。

サイドビジネスが大成功している。YouTubeの収益は上昇を続け、文化的にもますます重要になっている。🤑

私が言ったように、この物語はポッドキャストの再生回数だけではない。

これがあなたにとってなぜ重要か

YouTubeでのポッドキャストの驚異的な成長を覚えているか？ 2024年の再生回数と収益の急増を考えると、20年経ち、400億ドル以上の収益を上げているYouTubeがまだ始まったばかりだと考えるのは突飛ではない。

ここでの機会は二つある。🕵

広告を始めるのに最適な時期は10年前だったが、今もプラットフォームで製品やサービスをマーケティングするのに十分良いタイミングだ。YouTubeの最も好きな点は、クリエイターと直接協力でき、他のプラットフォームのようにリーチが制限されないことだ。

たとえば、ニッチなポッドキャストクリエイターと提携することで、非常にエンゲージメントの高い視聴者にアクセスできる。YouTube広告を使って広めることもできるが、クリエイターとYouTube広告を組み合わせるのは強力な戦略だ。実際、AspireIQの調査によると、インフルエンサーマーケティングは標準的なデジタルキャンペーンの11倍のROIをもたらし、92%の消費者が友人、家族、インフルエンサーの推薦を信頼している。🤝

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プラットフォームを広告チャネルとして使用するだけでなく、もう一つの大きな機会は自分自身がクリエイターになることだ。Mr. Beastになる必要はないが、小さな視聴者で意味のあるビジネスを築いたクリエイターの成功事例は無数にある。中小企業のオーナーは、業界の洞察に焦点を当てたポッドキャストを始めることで、忠実な視聴者を築き、権威を確立できる。

このアプローチが機能するのは、視聴者がYouTubeで1セッションあたり40分以上を費やしており、人間のつながりの力を強調しているからだ。実際、調査によると、B2Bバイヤーの75%とCレベル/副社長（VP）幹部の84%が購買決定にソーシャルメディアを使用している。📢

私が最も興味深いと思う統計はこれだ：YouTubeの視聴者の大きなセグメントは18～34歳だが、すべての世代で人気があり、持続力があることを示している。視聴者を築くために時間を投資するなら、この幅広い魅力は重要だ。さらに、YouTubeのポッドキャスト成長により、従来のオーディオポッドキャストと並行して視覚的なコンテンツを求める、非常にエンゲージメントの高い視聴者にアクセスできる。

私の見解

最後にこれを伝えたい：YouTube広告は成長したが、Googleネットワーク広告は減少しており、ビデオ優先のエンゲージメントへの明確なシフトを示している。

私がAIではなくYouTubeがGoogleの未来だと強気な理由は明らかだ。もちろん、Googleはすべての製品にAIを統合するだろうが、現在の証拠に基づくと、AIがメインイベントになるとは思わない。根本的な変化がなければ、AIはむしろサイドビジネスになるだろう。😤

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しかし、Googleの成功は一旦置いて、あなたに焦点を当てよう。ポッドキャストやビデオを始めるのに今は最適なタイミングだ。何と呼ぶかは、行動を起こすことほど重要ではない。

AIはアイデア生成などのタスクに役立つが、世界はあなたが誰で、市場にどんな価値をもたらすかを知る必要がある。クリエイターと提携してあなたの物語を伝えたり、自分でやることを選んでも、今があなたの瞬間だ。💪

この物語はポッドキャストや収益だけの話ではない。人々が本物のつながりを求めている証拠であり、あなたの視聴者はあなたを待っている。

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😇 これが役に立つことを願う。応援しているよ。