Le programme des sessions parallèles de TechCrunch Disrupt 2026 a été dévoilé

TechCrunch Disrupt 2026 fait son entrée au Moscone West de San Francisco, du 13 au 15 octobre, réunissant plus de 10 000 fondateurs, investisseurs, opérateurs et dirigeants technologiques pour trois jours d’analyses, de réseautage et de dialogues tournés vers l’avenir. Inscrivez-vous dès maintenant pour économiser jusqu’à 100 $ sur votre pass, et obtenez un deuxième ticket à 50 % de réduction.

Certaines des discussions les plus concrètes ne se tiendront pas sur les scènes principales. Les sessions breakout de Disrupt sont conçues pour aller en profondeur, vous offrant un accès direct aux leaders de l’industrie. Chaque session de 50 minutes combine les perspectives d’experts avec des questions-réponses du public, vous permettant de décortiquer des défis complexes, de remettre en question les hypothèses et de repartir avec des stratégies applicables. Les places sont limitées et attribuées selon l’ordre d’arrivée.

La programmation de cette année aborde les questions pressantes auxquelles sont confrontés les fondateurs et opérateurs aujourd’hui : Comment construire efficacement avec des agents IA ? Où la valeur s’accumule-t-elle lorsque l’IA passe de l’entraînement à l’inférence ? Qu’implique réellement l’IA physique ? Comment mener une levée de fonds plus efficace ? Et comment l’IA transforme-t-elle la croissance des entreprises et des équipes ?

Crédits photo : Slava Blazer Photography

Entrez dans la salle, obtenez des réponses à vos questions et forgez des connexions qui impulseront votre prochain mouvement dans l’écosystème. Économisez jusqu’à 100 $ sur votre pass et 50 % sur un deuxième. Amenez un groupe de quatre personnes ou plus pour maximiser les économies et les insights. Si vous avez été récemment licencié, obtenez un pass Expo+ à 75 $** avant qu’ils ne soient épuisés.

Le programme complet des sessions breakout de Disrupt 2026

Explorez les sessions et les leaders technologiques qui façonnent le programme de Disrupt.

Qu’est-ce que l’IA physique, au juste ?

*Susan Schofer**, Associée et Directrice Scientifique, SOSV HAX ; et* *Duncan Turner**, Associé Général et Directeur Général, SOSV HAX*

Sponsorisé par SOSV

L’IA dépasse désormais le logiciel pour s’intégrer dans des machines qui doivent percevoir, raisonner et agir dans des imprévisibles. Schofer et Turner définissent ce qui qualifie l’IA physique, expliquent pourquoi sa construction nécessite une stratégie distincte, et soulignent ce que recherchent les investisseurs dans les entreprises définissant cette catégorie.

Sous les nombres : Comment un ingénieur et un architecte gèrent leurs tâches avec des agents

Steve Androulakis et *Sachin Malhotra**, Membres du personnel technique,* Anthropic

À quoi ressemble un flux de travail d’agent IA pour ceux qui construisent l’IA pour vivre ? Androulakis et Malhotra d’Anthropic démontrent comment ils font fonctionner plusieurs agents Claude en parallèle, délèguent des tâches d’ingénierie réelles, examinent les sorties, récupèrent après des erreurs et intègrent les agents dans les opérations quotidiennes.

Comment construire une IA en laquelle nous pouvons avoir confiance

*Robbie Goldfarb**, Co-fondateur,* Forum AI

Alors que l’IA prend en charge des tâches plus conséquentes, la précision seule est insuffisante. S’appuyant sur son expérience dans la désinformation, la sécurité en ligne et les laboratoires de modèles de base, Goldfarb explore comment le jugement humain expert peut être mis à l’échelle dans les évaluations — et ce qu’il faut pour construire des systèmes d’IA sur lesquels les gens peuvent réellement s’appuyer.

L’économie de l’inférence : Pourquoi le prochain trillion de dollars de l’IA ne ressemblera pas au premier

*Hagay Lupesko**, SVP, Cloud IA,* *Cerebras Systems** ; et* *Rudina Seseri**, Fondatrice et Associée Générale,* Glasswing Ventures

Alors que les modèles de pointe se banalisent, l’économie de l’IA passe de l’entraînement à l’inférence. Cette session examine où se trouve l’avantage concurrentiel lorsque le modèle lui-même n’est pas le fossé, pourquoi la latence devient une fonctionnalité produit, et ce que ces changements signifient pour les infrastructures, l’économie des startups et les critères d’investissement futurs.

Construire alors vs maintenant

Dr. Rumman Chowdhury, PDG et Co-fondatrice, Humane Intelligence ; Payal Kadakia, Fondatrice, ClassPass ; Cassie Kozyrkov, Fondatrice, Kozyr ; et Holly Ransom, PDG, Emergent

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Bien que les fondamentaux de la création d’entreprise restent constants, les outils ont évolué. Des leaders issus de l’IA, des données, de l’entrepreneuriat et de la stratégie discutent de la manière dont les fondateurs peuvent tirer parti de l’IA pour prendre des décisions plus rapides et meilleures — tout en reconnaissant où les biais, le jugement et les dynamiques humaines comptent encore.

Meilleures pratiques pour mener une levée de fonds réussie : De la préparation à l’engagement des investisseurs

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Une levée de fonds réussie commence bien avant le pitch. Cette session interactive guide les fondateurs à travers le processus des deux côtés de la table, couvrant le ciblage des investisseurs, la construction de relations, la prospection, l’élan, les tables de capital, les data rooms et la diligence raisonnable. Repartez avec des stratégies pratiques pour une levée plus organisée et efficace.

Crédits photo : TechCrunch / Slava Blazer Photography

Du fondateur à l’investisseur : La prochaine étape – Que se passe-t-il après votre succès ?

*Bruce K Lee**, PDG et Fondateur,* *Keebeck Wealth Management** ; et* *Abhi Tiwari**, Co-fondateur et Associé Général,* Blank Ventures

Construire et financer une entreprise nécessite un état d’esprit ; devenir investisseur en nécessite un autre. Lee et Tiwari explorent la transition entre la levée de capitaux et leur allocation — et pourquoi les fondateurs devraient envisager des stratégies post-sortie bien avant qu’une sortie ne se produise.

Pénétrer l’espace : L’opportunité du constructeur en IA

*Dr. Brian Cameron**, Directeur Technique par intérim, The Aerospace Corporation ;* *Bosco Lai**, PDG, Little Place Labs ; et* *Shawn Sloan**, Chercheur d’entreprise en Intelligence Artificielle, The Aerospace Corporation*

Sponsorisé par The Aerospace Corporation

L’espace peut sembler de niche, mais ses défis — énormes flux de données, décisions autonomes, traitement en temps réel et systèmes d’agents complexes — résonnent avec les constructeurs en IA. Cette session cartographie ces capacités aux applications spatiales, révélant de nouvelles opportunités commerciales et gouvernementales pour les fondateurs.

Erreurs de levée de fonds qui tueront votre tour, et comment les éviter

*Dr. Irena King**, Fondatrice et PDG,* *Surgicure Technologies** ;* *Dr. Richard Munassi**, Directeur d’Accélérateur et Directeur de la Stratégie,* *Tampa Bay Wave** ;* *Ashley Paston**, Associée,* *General Catalyst** ; et* *Emily Zhen**, Principale,* HealthQuest Capital

Sponsorisé par Tampa Bay Wave

Les grandes entreprises peuvent toujours mener des processus de levée de fonds imparfaits. Cette session dissèque les erreurs qui font dérailler les tours, de la positionnement et la préparation à la stratégie et l’exécution auprès des investisseurs. Attendez-vous à des leçons pratiques, de vrais exemples et un cadre plus clair pour mener votre prochaine levée du premier pitch à la clôture.

Construire un moteur de croissance à l’ère de l’IA : Leçons tirées d’une licorne autofinancée

*Patrick Burke**, Directeur Général,* Hostinger

Sponsorisé par Hostinger

L’IA réduit l’écart entre repérer une opportunité et agir dessus. En utilisant les exemples d’Hostinger, Burke explore comment les startups peuvent identifier des canaux de distribution sous-évalués, raccourcir la boucle entre les signaux du marché et les lancements de produits, expérimenter plus rapidement et déployer des flux de travail marketing agents pour stimuler la croissance.

L’IA physique n’est pas un problème de modèle. C’est un problème d’exécution.

*Ethan Batraski**, Associé,* *Venrock** ;* *Ivan Poupyrev**, Fondateur et PDG,* *Archetype AI** ; et* *Ian Rountree**, Associé Général,* Cantos

La véritable opportunité de l’IA physique ne réside pas dans la compréhension du monde, mais dans l’action au sein de celui-ci. Constructeurs et investisseurs explorent la couche d’exécution entre la perception, la décision, l’action et la vérification — et pourquoi les entreprises capables de fermer fiablement cette boucle pourraient devenir les entreprises d’IA industrielle les plus durables.

Le talent comme système d’exploitation : Comment les équipes à haute performance se développent à l’ère de l’IA

*Nomi Khedawala**, Responsable Senior de Programmes Techniques,* Reddit

L’IA change la façon dont le travail est accompli, mais les entreprises s’appuient toujours sur les personnes, la confiance et l’exécution. Khedawala explore comment les dirigeants peuvent renforcer l’alignement des équipes, repérer les ruptures tôt et créer des systèmes qui soutiennent la responsabilité et une haute performance durable à mesure que les organisations se développent.

Approfondissez votre expérience à Disrupt 2026

Les scènes sectorielles montrent où la technologie et le marché des startups se dirigent. Les salles breakout offrent un accès plus proche aux problèmes — et aux personnes qui les résolvent.

Avec une capacité limitée et un accès selon l’ordre d’arrivée, ce sont des sessions worth ajoutant à votre programme Disrupt dès que possible.

TechCrunch Disrupt 2026 se tiendra du 13 au 15 octobre au Moscone West de San Francisco. Inscrivez-vous dès maintenant pour économiser jusqu’à 100 $ avant l’ouverture des portes, et obtenez 50 % de réduction sur un deuxième ticket pour votre co-fondateur, collègue, partenaire ou pair. Économisez encore plus avec un groupe de quatre personnes ou plus. Licencié ? Obtenez votre pass Expo+ à 75 $ avant qu’ils ne soient épuisés.

Crédits photo : Kimberly White / Getty Images