家AIエージェントを従業員として管理することは2025年の課題です、とゴールドマンサックスCIOは言います
今年、人工知能は大きく進化し、企業の「労働者」—つまりAIコード—が中心的な役割を果たすと、ゴールドマン・サックスの最高情報責任者マルコ・アルジェンティの展望ブログ投稿で述べられています。投資銀行のビジョンは、AIがビジネス運営に深く統合され、まるで人間の従業員のように機能する未来を描いています。
人間と機械のハイブリッドチーム
アルジェンティは、AIモデルが複雑で長期的なタスクを独立して処理する能力を獲得し、事実上「企業の労働者」となる世界を想像しています。彼はこの変化により、企業はAIをチームに組み込み、人間と機械のリソースによる「ハイブリッドチーム」を創出できると考えています。この統合は、組織内に全く新しいダイナミクスを生み出し、HR部門が人間のスタッフと並行してAIを管理する必要が出てくるかもしれません。古いプログラムがより高性能な新しいバージョンに置き換えられる「AIのレイオフ」も発生する可能性があります。
ゴールドマン・サックスのCIOだけがこの予測をしているわけではありません。CESで、NvidiaのCEOジェンセン・フアンは、AIエージェントを人間の従業員と協力して自律的にタスクを処理する「デジタルワークフォース」と表現しました。彼は、IT部門がこれらのAIエージェントのHRの役割を担い、その統合と管理を監督する可能性があると示唆しました。
専門AIシステムの未来
アルジェンティの興味深い予測の一つは、最先端のAIモデルが博士号取得者に似た、高度に専門化されたシステムとなり、金融やヘルスケアなどの業界に特化するだろうというものです。これらのモデルは、検索拡張生成とファインチューニングという2つの主要なプロセスから生まれます。検索拡張生成は、AIモデルをデータベースやAPIなどの外部リソースに接続するもので、ファインチューニングは初期の事前トレーニング後に業界特有のデータでモデルをさらに訓練するものです。
アルジェンティが強調するもう一つの新たなトレンドは、大規模言語モデル（LLMs）とロボティクスの交差点です。環境をシミュレートすることで、ロボットは実際の経験を積み、AIがより効果的に推論し、物理的な世界と相互作用できるようになります。これは、製造業、物流、さらにはカスタマーサービスなどの分野を革新する可能性があります。
責任あるAIと「フォーミュラワン」モデル
AIがより高度になるにつれ、アルジェンティは企業戦略における「責任あるAI」の重要性が増していると強調しています。2025年までに、彼は最大の生成AIモデル—OpenAIなどの企業が「フロンティア」モデルと呼ぶもの—が維持に莫大な予算を必要とすると予測しています。これらのモデルは、少数の選ばれた機関の領域に留まり、他の企業は小規模なAIプロジェクトに注力することになるでしょう。
本質的に、アルジェンティはAI開発の二層システムを予測しています。少数のエリートプロバイダーが高級な「フォーミュラワン」層を支配し、市場の残りはよりアクセスしやすいソリューションに焦点を当てます。AIが産業を再構築し続ける中、組織は競争力を維持するために迅速に適応する必要があります。
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コメント (3)
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![KennethJohnson]()
Goldman Sachs predicting AI agents as employees by 2025? That's wild! It feels like we're moving from tools to teammates overnight. The real challenge won't be the tech itself, but figuring out how to 'manage' code that learns and adapts. Do we give them performance reviews? 😂 Exciting but also a bit unsettling for sure.
![BruceWilson]()
AI as employees? That's wild! Goldman Sachs is really pushing the envelope here. I wonder how HR will handle 'managing' code with a personality. 🤖 Exciting times, but kinda scary too!
![JoseJackson]()
AI as employees? Wild concept! Curious how Goldman Sachs plans to manage these digital 'workers' without them outsmarting the bosses 😄
今年、人工知能は大きく進化し、企業の「労働者」—つまりAIコード—が中心的な役割を果たすと、ゴールドマン・サックスの最高情報責任者マルコ・アルジェンティの展望ブログ投稿で述べられています。投資銀行のビジョンは、AIがビジネス運営に深く統合され、まるで人間の従業員のように機能する未来を描いています。
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ゴールドマン・サックスのCIOだけがこの予測をしているわけではありません。CESで、NvidiaのCEOジェンセン・フアンは、AIエージェントを人間の従業員と協力して自律的にタスクを処理する「デジタルワークフォース」と表現しました。彼は、IT部門がこれらのAIエージェントのHRの役割を担い、その統合と管理を監督する可能性があると示唆しました。
専門AIシステムの未来
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責任あるAIと「フォーミュラワン」モデル
AIがより高度になるにつれ、アルジェンティは企業戦略における「責任あるAI」の重要性が増していると強調しています。2025年までに、彼は最大の生成AIモデル—OpenAIなどの企業が「フロンティア」モデルと呼ぶもの—が維持に莫大な予算を必要とすると予測しています。これらのモデルは、少数の選ばれた機関の領域に留まり、他の企業は小規模なAIプロジェクトに注力することになるでしょう。
本質的に、アルジェンティはAI開発の二層システムを予測しています。少数のエリートプロバイダーが高級な「フォーミュラワン」層を支配し、市場の残りはよりアクセスしやすいソリューションに焦点を当てます。AIが産業を再構築し続ける中、組織は競争力を維持するために迅速に適応する必要があります。
米国の株式市場が歴史的なマイルストーンに到達、AIと航空宇宙の巨人が1兆ドル規模のデビューに向けて準備を進める
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