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El Consejero Delegado de ChatGPT estudia la posibilidad de introducir una plataforma publicitaria

OpenAI explora vías de ingresos y considera la publicidad en ChatGPT
OpenAI está evaluando varias estrategias de monetización, y la publicidad en ChatGPT se perfila como una opción potencial. Durante una reciente entrevista con Decoder, Nick Turley, responsable de ChatGPT, adoptó una postura cautelosamente abierta, afirmando que es "lo suficientemente humilde como para no descartarlo categóricamente", al tiempo que hacía hincapié en la necesidad de una implementación meditada.
Crecimiento de los ingresos y estrategia empresarial
La empresa de IA prevé un crecimiento sustancial de los ingresos, con una previsión de 12.700 millones de dólares para este año, más del triple de sus ganancias para 2024, que se sitúan en 3.700 millones de dólares. A pesar de esta previsión, OpenAI sigue operando con pérdidas y espera lograr un flujo de caja positivo en 2029. La base de usuarios de ChatGPT superó recientemente los 700 millones de cuentas, incluidos 20 millones de suscriptores de pago.
Métodos de monetización alternativos
Además de la publicidad, OpenAI está desarrollando una plataforma de comercio llamada "Commerce in ChatGPT" que obtendría ingresos a través de asociaciones de afiliados. Turley subraya la importancia de mantener la integridad de las recomendaciones: "La magia de ChatGPT es que elige los productos de forma independiente y sin interferencias; eso es crucial preservarlo".
Perspectivas internas divergentes
Las opiniones de los ejecutivos sobre la publicidad varían: el Consejero Delegado Sam Altman calificó anteriormente los anuncios de IA de "singularmente inquietantes", mientras que recientemente reconoció que "no está totalmente en contra" del concepto. Estas deliberaciones se producen mientras su competidor xAI sigue adelante con sus planes de integración de anuncios para su chatbot Grok.
Estrategia de monetización de usuarios gratuitos
Turley considera que la importante base de usuarios gratuitos de ChatGPT es una oportunidad más que una carga: "Es un embudo a partir del cual podemos construir ofertas diferenciadas". La empresa sigue dando prioridad al crecimiento de las suscripciones al tiempo que explora fuentes de ingresos suplementarias.
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