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Un nuevo modelo de IA supera a los LLM con una velocidad 100 veces superior y datos de entrenamiento mínimos

Un nuevo modelo de IA supera a los LLM con una velocidad 100 veces superior y datos de entrenamiento mínimos

17 de noviembre de 2025
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La empresa de IA Sapient Intelligence, con sede en Singapur, ha diseñado una novedosa arquitectura de IA que puede rivalizar -y, en algunos casos, superar con creces- a los grandes modelos lingüísticos (LLM) en tareas de razonamiento complejas, a pesar de utilizar un modelo mucho más pequeño y consumir muchos menos datos.

Este sistema, denominado Modelo de Razonamiento Jerárquico (MRH), se inspira en el uso que hace el cerebro humano de mecanismos separados para la planificación lenta y metódica y el procesamiento rápido e intuitivo. El modelo ofrece resultados notables utilizando sólo una fracción de los datos y la memoria que exigen los LLM modernos. Esta eficiencia encierra un gran potencial para las implantaciones de IA en las empresas, donde los datos suelen ser limitados y la potencia de cálculo es una restricción.

Las limitaciones del razonamiento en cadena

Cuando se enfrentan a una tarea compleja, los LLM contemporáneos dependen principalmente de la cadena de pensamiento (CoT), en la que los problemas se dividen en pasos intermedios basados en texto, obligando al modelo a verbalizar su proceso de pensamiento a medida que avanza hacia una respuesta.

Aunque el CoT ha mejorado las capacidades de razonamiento de los LLM, adolece de debilidades inherentes. En su artículo de investigación, el equipo de Sapient Intelligence afirma que "CoT es un mero parche para el razonamiento, no una verdadera solución. Depende de desgloses rígidos, determinados por el ser humano, en los que un paso equivocado o una secuencia desordenada pueden hacer descarrilar por completo todo el proceso".

Esta dependencia de la generación de texto explícito ata el razonamiento del modelo al nivel de los tokens, exigiendo con frecuencia enormes conjuntos de datos de entrenamiento y dando lugar a respuestas largas y lentas. Este método también pasa por alto el tipo de "razonamiento latente" que se produce internamente, sin expresarse directamente en palabras.

Los investigadores observan: "Es esencial un método más racionalizado para reducir estas necesidades intensivas de datos".

Un marco jerárquico inspirado en el cerebro

Para avanzar más allá del CoT, el equipo investigó el "razonamiento latente", en el que el modelo piensa a través de problemas utilizando sus representaciones internas y abstractas en lugar de producir "fichas de pensamiento" tangibles. Esto se ajusta más a la cognición humana; el artículo menciona que "el cerebro mantiene cadenas de razonamiento lógico extendidas con notable eficiencia en un espacio latente, sin necesidad de convertir continuamente los pensamientos de nuevo en lenguaje".

Sin embargo, implementar este tipo de razonamiento interno y profundo en la IA es difícil. La mera adición de capas a un modelo de aprendizaje profundo suele desencadenar el problema del "gradiente evanescente", en el que las señales de aprendizaje se desvanecen a través de las capas, lo que dificulta un entrenamiento eficaz. A la inversa, los diseños recurrentes que iteran a través de cálculos pueden experimentar una "convergencia temprana", en la que el modelo se fija en una solución prematuramente sin examinar a fondo el problema.

modelo de razonamiento jerárquico
El Modelo de Razonamiento Jerárquico (MRH) se inspira en la estructura del cerebro Fuente: arXiv

En busca de un método superior, el equipo de Sapient buscó orientación en la neurociencia. "El cerebro humano presenta un modelo convincente para alcanzar la profundidad computacional que les falta a los sistemas artificiales actuales", afirman los investigadores. "Estructura el cálculo jerárquicamente a través de áreas corticales que trabajan a distintas escalas de tiempo, lo que permite un análisis profundo y multietapa".

Influidos por esto, crearon HRM con dos módulos interconectados y recurrentes: un módulo de alto nivel (H) para la elaboración de estrategias lentas y abstractas, y un módulo de bajo nivel (L) para el procesamiento rápido y detallado. Esta disposición facilita un mecanismo que el equipo denomina "convergencia jerárquica". Esencialmente, el módulo L rápido aborda un segmento del problema, ejecutando varios ciclos hasta que encuentra una respuesta local estable. Entonces, el módulo H lento incorpora este resultado, refina su plan general y asigna al módulo L un nuevo subproblema mejor definido. De este modo, se reinicia el módulo L, impidiendo que se estanque (convergencia temprana) y permitiendo que el sistema completo lleve a cabo una serie ampliada de etapas de razonamiento utilizando una arquitectura racionalizada que evita los gradientes de fuga.

HRM (izquierda) converge suavemente en la solución a través de ciclos de cálculo y evita la convergencia temprana (centro, RNNs) y los gradientes de fuga (derecha, redes neuronales profundas clásicas) Fuente: arXiv

Según el artículo, "este mecanismo permite a la HRM realizar una sucesión de cálculos separados, constantes y anidados, en los que el módulo H guía el enfoque global de resolución del problema y el módulo L lleva a cabo la búsqueda intensiva o el refinamiento de cada fase". Esta arquitectura de bucle anidado permite al modelo llevar a cabo análisis profundos en su espacio latente sin requerir indicaciones ampliadas de CoT ni conjuntos de datos masivos.

Una preocupación lógica es si este "razonamiento latente" sacrifica la interpretabilidad. Guan Wang, fundador y consejero delegado de Sapient Intelligence, cuestiona esta idea y aclara que las operaciones internas del modelo pueden interpretarse e ilustrarse, del mismo modo que CoT ofrece una visión de la cognición de un modelo. Señala además que el propio CoT puede ser poco fiable. "CoT no representa con exactitud el verdadero razonamiento interno de un modelo", explica Wang a VentureBeat, citando estudios que indican que los modelos pueden dar en ocasiones respuestas correctas con un razonamiento erróneo, y lo contrario. "Sigue siendo fundamentalmente opaco".

Ejemplo de cómo HRM razona un problema de laberinto en distintos ciclos de cálculo Fuente: arXiv

HRM en acción

Para evaluar su modelo, los investigadores compararon el HRM con pruebas de referencia que exigían una búsqueda y un seguimiento intensivos, como el Corpus de Abstracción y Razonamiento (ARC-AGI), rompecabezas Sudoku de gran dificultad y complejas tareas de navegación por laberintos.

Los resultados revelan que HRM aprende a resolver problemas irresolubles incluso para los LLM más sofisticados. Por ejemplo, en las pruebas "Sudoku-Extreme" y "Maze-Hard", los modelos CoT de primer nivel fracasaron por completo, registrando un 0% de precisión. Mientras tanto, HRM alcanzó una precisión casi perfecta tras entrenarse con sólo 1.000 ejemplos por tarea.

En la prueba ARC-AGI, que mide el razonamiento abstracto y la generalización, el HRM de 27 parámetros obtuvo un 40,3%. Supera así a otros modelos basados en CoT, como el mucho mayor o3-mini-high (34,5%) y Claude 3.7 Sonnet (21,2%). Este logro, realizado sin un amplio conjunto de datos de preentrenamiento y con datos mínimos, subraya la solidez y eficacia de su diseño.

HRM supera a los grandes modelos en tareas de razonamiento complejas Fuente: arXiv

Mientras que la resolución de puzles muestra la capacidad del modelo, su impacto práctico se aprecia en una categoría diferente de retos. Según Wang, los desarrolladores deberían seguir utilizando LLM para tareas centradas en el lenguaje o creativas, pero para "tareas complejas o deterministas", un marco al estilo de HRM proporciona resultados superiores con menos alucinaciones. Destaca los "problemas secuenciales que requieren una intrincada toma de decisiones o una planificación a largo plazo", sobre todo en áreas en las que la latencia es crítica, como la IA encarnada y la robótica, o en dominios con datos escasos, como la investigación científica.

En estas situaciones, HRM no se limita a encontrar soluciones, sino que aprende a mejorar la resolución de problemas. "En nuestras pruebas de Sudoku de nivel maestro... La gestión de recursos humanos requiere cada vez menos pasos a medida que avanza el entrenamiento, como si un principiante se convirtiera en especialista", explica Wang.

Para las empresas, aquí es donde la eficacia de la arquitectura repercute en la rentabilidad. En lugar de la producción secuencial, ficha a ficha, de CoT, el cálculo paralelo de HRM permite lo que Wang aproxima como una "aceleración de 100 veces en la velocidad de finalización de tareas". Esto se traduce en una latencia de inferencia reducida y en la capacidad de operar razonamientos avanzados en dispositivos periféricos.

Las ventajas económicas también son considerables. "Los motores de razonamiento especializados como HRM presentan una opción más viable para determinadas tareas de razonamiento complejas en comparación con los modelos grandes, caros y de alta latencia basados en API", declaró Wang. Para ilustrar la eficiencia, mencionó que el entrenamiento del modelo para el Sudoku profesional requiere unas dos horas de GPU y, para el exigente benchmark ARC-AGI, entre 50 y 200 horas de GPU, una mínima parte de los recursos necesarios para los enormes modelos de fundamentos. Esto brinda la oportunidad de abordar cuestiones empresariales especializadas, desde la planificación logística hasta la resolución de complicados problemas de sistemas, en contextos en los que tanto los datos como la financiación son limitados.

De cara al futuro, Sapient Intelligence ya está avanzando para transformar la GRH de una herramienta especializada de resolución de problemas en un componente de razonamiento más amplio y de uso general. "Estamos construyendo activamente modelos inspirados en el cerebro basados en la GRH", afirma Wang, señalando los alentadores resultados iniciales en asistencia sanitaria, predicción climática y robótica. Insinuó que estos futuros modelos serán sustancialmente distintos de los actuales sistemas basados en texto, sobre todo gracias a la integración de funciones de autocorrección.

La investigación implica que para una serie de problemas que han confundido a los líderes actuales de la IA, el camino a seguir podría no ser modelos más grandes, sino marcos más inteligentes y mejor organizados, modelados a partir del sistema de razonamiento más avanzado: el cerebro humano.

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